Ce-au lasat fostii directori celor ce le-au luat locul (galerie foto)
Ce-au lasat fostii directori celor ce le-au luat locul (galerie foto)
Noul director al instituţiei, Ion Bogdan,
susţine că anul trecut s-au acumulat debite de circa 12 miliarde lei
O parte a noilor directori de instituţiilor
deconcentrate care şi-au preluat activităţile de la fostele conduceri spun că
treburile au fost lăsate în ordine. Alţii caută soluţii pentru problemele
depistate sau sunt, încă, în perioada de „acomodare".
Este binecunoscut faptul că orice şef, înainte de
a-şi încheia activitatea într-o instituţie, îşi mai lasă o parte din sarcini
neîndeplinite ori probleme nerezolvate. O situaţie de acest gen a fost
semnalată de noul director al Direcţiei Silvice Constanţa, Ion Bogdan. Chiar
dacă învestirea oficială în funcţie va avea loc cel mai probabil luni, Ion
Bogdan şi-a preluat atribuţiile de circa o săptămână. Timp suficient să
descopere că Direcţia are multe datorii. „Am găsit o situaţie grea. Avem
datorii către furnizori de servicii de peste 12 miliarde lei, acumulate în
2008", ne-a declarat cel ce a revenit la conducerea Direcţiei Silvice, după
cinci ani (n.r. Ion Bogdan a fost director al instituţiei şi în perioada 2001 -
2004). Acesta a afirmat că nu are suspiciuni că debitele respective ar avea
alte „dedesubturi", însă, în plină criză economică, consideră că îi va fi
foarte greu să le achite. Bogdan susţine că problemele au survenit de la
Herghelia Mangalia, unde există o suprafaţă mare ce trebuie lucrată cu utilaje
de care Direcţia nu dispune şi, în consecinţă, s-a apelat la diverşi furnizori
de servicii de acest gen. Cât priveşte activitatea derulată de Anton Ferencz,
predecesorul său, Ion Bogdan, pare să nu fie prea mulţumit. „Dacă ar fi să-i
acord o nota, aceasta ar fi şase spre şapte", a apreciat noul director al
Direcţiei Silvice Constanţa.
Analize şi evaluări
Mare parte a problemelor specifice Inspectoratului
Teritorial în Construcţii Sud-Est îi erau cunoscute proaspătului şef al
instituţiei, Florentin Ion. Numai că, în noua ipostază, el are în subordine
şase judeţe, drept pentru care a început perioada de evaluare. „Activitatea
este complexă şi-mi va lua ceva timp pentru a identifica problemele cu care se
confruntă colegii din celelalte cinci judeţe. Am început să chem şefii de
servicii şi birouri din judeţele subordonate pentru a discuta şi identifica
problemele specifice", ne-a declarat Florentin Ion. El a explicat că acest
demers se impunea deoarece, în programele pe care le va propune, să nu apară
teme de control care nu-şi au rostul. „N-aş putea spune că totul e roz. Există
judeţe care nu-şi justifică activitatea din punct de vedere economic şi nu este
exclus să se recurgă la restructurări de personal. Am găsit nereguli la
acordurile premergătoare eliberării autorizaţiilor de construcţie. Procedura nu
era unitară, dar vom verifica şi vom lua măsurile ce se impun. De asemenea, am
solicitat o analiză economică pe fiecare judeţ în parte, precum şi o evaluare a
inspectorilor, să văd câte obiective are în control fiecare şi câte verificări
a efectuat", a menţionat şeful ITC Sud-Est, Ion Florentin. Referindu-se strict
la judeţul Constanţa, se pare că lucrurile stau
mai bine şi chiar ar fi nevoie de personal suplimentar, însă, momentan,
nu va fi posibilă luarea acestei măsuri.
Revenire la normalitate
La Direcţia de Muncă şi Protecţie Socială, nu se
va pune problema solicitării unui audit, întrucât aici nu se fac plăţi efectiv,
activitatea instituţiei nefiind preponderent pe plan financiar. Învestită
oficial joi, Valentina Munteanu - noul director al DMPS - va încerca să deblocheze
activitatea instituţiei. „De la plecarea fostului director, mai precis de la
data de 1 martie, activitatea DMPS a stagnat. Acum va fi un hei-rup pentru a
ajunge la normalitate", ne-a declarat Munteanu. Totodată, şeful DMPS Constanţa
va relua activitatea Comisiei de acreditare a furnizorilor de servicii sociale
şi a Comisiei de acreditare a furnizorilor de formare profesională, care nu
s-au întrunit de o lună şi mai bine pentru că preşedinte este directorul
instituţiei... care n-a existat.
Predate „la cheie"
Alţi directori recent învestiţi în funcţii au fost mai norocoşi şi susţin că lucrurile stau cât se poate de bine. „Din punctul meu de vedere, totul merge bine la APIA, am o echipă competentă. O să fac şi un audit, iar săptămâna viitoare trebuie să dau o raportare Prefecturii şi Consiliului Judeţean. Sper să am o colaborare bună şi cu fostul director, Dumitru Mergeani", a declarat Aurel Şuşman, proaspătul şef al Agenţiei de Plăţi şi Investiţii pentru Agricultură Constanţa. Şi directorul de la Comisariatul Regional pentru Protecţia Consumatorului (CRPC), Bogdan Dima, susţine că nu a găsit nicio problemă de când şi-a preluat funcţia. „Totul a fost lăsat aşa cum trebuie. Pentru audit nu avem bani. La noi nu este nevoie de niciun raport, întrucât rezultatele se văd cu ochiul liber", a precizat Dima.
În consens cu afirmaţiile omologilor săi de la APIA şi CRPC a fost şi Stere Sponte, directorul de la Oficiul de Cadastru şi Publicitate Imobiliară. „Eu am lucrat în sistem şi ştiu cum stau lucrurile aici, sunt familiarizat. Nu avem probleme, nici nu ar trebui să avem, mai ales că suntem o instituţie subordonată Ministerului de Interne şi totul se rezolvă imediat ce apare problema". {mos_ri:Ion Bogdan}
Urmareste-ne pe Grupul de Whatsapp