Gabriel Comănescu vrea să facă curăţenie în Marea Nordului

Care a fost strategia câştigătoare aplicată de Gabriel Valentin Comânescu, acţionarul majoritar al grupului de firme? În 2009, Upetrom 1 Mai Ploieşti se confrunta cu o scădere dramatică a comenzilor, iar conducerea a fost nevoită să facă restructurări de personal. În plus, în zonă au început să-şi deschidă uzine asemănătoare firme concurente din străinătate.

Ce a făcut Gabriel Valentin Comănescu în această situaţie? După criza din 2007 au apărut noi oportunităţi pentru companie, Upetrom Group reuşind să intre pe o piaţă nouă, aceea a construcţilor marine. Grupul a beneficiat de investiţii masive, de peste 230 milioane euro, în utilaje ultramoderne, dar şi în specializarea factorului uman. Din noile investiţii enumerăm cea mai puternică macara marină din regiunea Mării Negre, barje şi vapoare multifuncţionale, flota de roboţi submarini etc.

Datorită investiţiilor, GSP a reuşit să câştige contracte externe şi noi pieţe de exploatare. Cel mai mare contract a fost cel semnat cu Gazprom, în valoare totală de peste 200 de milioane de euro. Este vorba de gazoductul DLS din Rusia, dar la care se adaugă şi producţia, transportul şi instalarea celei mai mari platforme fixe de producţie din Marea Neagră, în Turcia. De altfel, contractul a fost menţionat cu mândrie chiar de preşedintele Traian Băsescu, fiind descris ca o dovadă a relaţiilor bune dintre România şi Rusia. De asemenea, Gabriel Comănescu a inaugurat, în 2009, unul dintre cel mai moderne centre de pregătire din regiunea Mării Negre, dotat cu simulator de foraj marin în timp real.

Flote şi utilaje speciale pentru închiderea zonelor de foraj marin

Pe lângă noile pieţe câştigate, Gabriel Comănescu are nevoie şi de o diversificare a businessului pentru a continua să crească. Noua direcţie de dezvoltare pare astfel gata trasată. Comănescu recunoaşte că este interesat să intre în Marea Nordului cu servicii de abandonare a sondelor marine.

Acest serviciu presupune închiderea sondelor de exploatare în condiţii de maximă siguranţă, în baza unui proiect şi a unui plan de lucru care iau în considerare prevederile tehnice şi de protecţia mediului în vigoare la nivelul industriei globale de petrol şi gaze. „Totodată, Upetrom şi GSP se vor ocupa şi de scoaterea din funcţiune a echipamentelor aflate pe platformele marine de producţie, dezafectarea şi dezasamblarea construcţiilor submari­ne şi aducerea zonei se lucru la starea dinaintea începerii exploatării în zonă“, a declarat Radu Petrescu, purtătorul de cuvânt al companiei. Cu alte cuvinte, la finalizarea explorărilor, cineva trebuie să vină să cureţe „locul de muncă“.

Această categorie de servicii a apărut odată cu declinul producţiei din unele zăcăminte din care s-a recuperat în condiţiile tehnice actuale maximum de hidrocarburi posibil. Deţinătorii de licenţe de exploatare au obligaţia să readucă site-u­rile la starea anterioară, cu respectarea celor mai exigente prevederi în domeniul protecţiei mediului. GSP deţine o flotă de nave pentru construcţii marine (tehnice) care include: macara plutitoare de mare tonaj, barjă semisubmersibilă, barjă pentru cazare şi operaţiuni de ridicare cu macara de mare tonaj, nave de tractare şi papionaj (AHT), platforme pentru activităţile de închidere a sondelor cu ajutorul dopurilor de ciment.

Pe acest segment, GSP are în vedere momentan doar explorările închise din Marea Nordului. Pasionat de pescuit şi gadgeturi, Gabriel Valentin Comănescu ia pauză doar o jumătate de zi pe săptămână: duminica. Relaxarea o găseşte invariabil la malul mării pe unul dintre şezlongurile de la hotel Vega din Mamaia, hotel de cinci stele care îi aparţine.

10 este poziția ocupată de omul de afaceri în TOP 300 Capital, ediția 2010. Averea estimată a lui Gabriel Comănescu este de 550-600 milioane de euro.

 Sursa: