"Dorinta mea este aceea de a infiinta un spital de boli cronice"

Interviu cu Camelia Ciobotaru, director interimar al Directiei de Sanatate Publica Judeteana Constanta

Reporter: Care este cea mai mare multumire ca director al DSP?Camelia Ciobotaru: Am intrat in aceasta functie pe un teren destul de agitat si cu probleme foarte serioase. Sunt director adjunct la Directia de Sanatate Publica Judeteana de pe vremea doctorului Corneliu Neagoe, din anul 1999. Sunt director cu toate cele trei examene date la Ministerul Sanatatii. Cunosc foarte bine situatia unitatilor sanitare si a personalului. Ce imi pare bine ca am facut este ca nu am redus nici un fel de spital la nivelul judetului. Acesta nu este numai meritul meu, ci al intregului personal al directiei. De asemenea, acest lucru a fost posibil si ca urmare a intelegerii pe care am gasit-o la minister. Totodata, nu am redus drastic nici numarul de paturi care, initial, era de 1400, iar acum sunt cu jumatate mai putine. O alta realizare este aceea ca nu am concediat in masa personal.Reporter: Cum este colaborarea cu directorii de spitale?Camelia Ciobotaru: Un mare castig mai este acela ca am facut o echipa cu toti directorii si directorii financiar-contabili ai unitatilor sanitare. Chiar este vorba de o echipa si niciodata nu am avut probleme. Bineinteles ca unii manageri nu sunt atat de manageri, dar in cadrul acestei echipe incercam si ne straduim sa mearga lucrurile bine. Directorii financiar-contabili si-au dat si ei tot sprijinul, mai ales cand ministerul a solicitat lucrari mari. Pentru a preda la timp documentatia ceruta, acestia au lucrat chiar si noaptea. In timp, s-a stabilit o legatura, iar din punctul de vedere al comunicarii, lucrurile merg foarte bine. Acest lucru se intampla, probabil, si datorita faptului ca eu lucrez de foarte mult timp in Directia Sanitara si ne cunoastem reciproc. Ei ma stiu pe mine, eu ii stiu pe cei care sunt mai buni, care inteleg mai repede, care inteleg mai greu, si tocmai de aceea s-a putut forma aceasta echipa.Reporter: Cum este colaborarea cu angajatii directiei?Camelia Ciobotaru: Sunt foarte bucuroasa ca, in ceea ce priveste echipa din cadrul directiei, lucrurile stau la fel ca si cu directorii din spitale. Si aici au fost discutii si conflicte de o amploare mai mare sau mai mica, dar la ora actuala nu se pune problema de asa ceva. Toata lumea a inteles ca relatia de serviciu este relatie de serviciu, iar relatiile personale nu sunt obligatorii. Prin urmare, salariatii au inteles ca relatiile de serviciu trebuie sa se desfasoare normal. Urmare a acestor relatii, care s-au imbunatatit atat cu teritoriul cat si cu noi, strict, in directie am ajuns sa avem multe lucruri bune facute impreuna.Reporter: Cum au incheiat unitatile sanitare anul 2003?Camelia Ciobotaru: Tocmai datorita acestor echipe, unitatile sanitare au incheiat anul cu bine. Au fost sincope, poate, in aprovizionarea cu medicamente, cu materiale sanitare, cu combustibil, dar la sfarsitul anului toate unitatile aveau in stoc si medicamente, si materiale sanitare, si combustibil, si hrana de baza.Reporter: Cum s-a desfasurat activitatea de asistenta medicala pe litoral?Camelia Ciobotaru: In ceea ce priveste litoralul, de multi ani de zile am cautat solutii pentru a organiza asistenta medicala de urgenta in statiuni. Ne-am confruntat cu greutati foarte mari si, uneori, am fost pusi in imposibilitatea de a putea face ceva. Au fost numeroase sezoane in care am improvizat pentru a nu se intampla vreo nenorocire. Din fericire, nu s-a intamplat, dar am depus eforturi mari pentru a realiza acest lucru. Au fost si cazuri cand nu ne-am recuperat banii pentru serviciile de asistenta medicale acordate. Anul trecut, lucrurile au stat mult mai bine. Am avut puncte de prim-ajutor, am avut centre de permanenta, astfel ca tot litoralul a fost acoperit din punctul de vedere al asistentei medicale de urgenta. Bineinteles ca au existat si greutati. Am montat corturi si mese cu scaune, pe care a trebuit sa le pazim, si tot au fost degradate de catre turisti. Dar acestea au fost greutati peste care am trecut. Ele tin insa de oameni, oameni care trebuie sa invete ca, daca fac rau anumitor amplasamente sau obiecte, isi fac rau lor. Cu toate acestea, sezonul estival 2003 eu il consider un succes si la aceasta a contribuit Ambulanta, cu care am lucrat in echipa si care a fost "coloana vertebrala" a litoralului.Reporter: Care este principalul proiect pentru acest an?Camelia Ciobotaru: Una dintre dorintele mele pentru anul 2004, pentru ca eu stiu care sunt costurile si mai ales problemele pentru cazurile medico-sociale, este aceea de a infiinta un spital de boli cronice. Pentru acest proiect am stabilit deja locatia in Constanta. In perioada urmatoare trebuie sa prezentam Ministerului Sanatatii, deoarece facem parte din programul zonei de sud-est a Romaniei. In cadrul acestuia dorim sa separam spitalele de acuti de cele de cronici. Ideea mea este sa se faca acest spital de boli cronice, care ar putea avea o capacitate de pana la 90 de locuri. Sunt convinsa ca acest lucru se va intampla pana la sfarsitul acestui an.