IMU Medgidia isi revendica locul pe piata utilajelor agricole

Societatea constructoare de utilaje agricole, transport si piese de schimb IMU Medgidia pare ca va reusi sa iasa, dupa aproape opt ani de declin financiar, la suprafata. Pana la ultima tentativa de privatizare a acesteia, de catre APAPS, care a fost incheiata cu succes in martie 2004, salariatii IMUM au trecut prin mainile mai multor patroni care nu au reusit decat sa mareasca cuantumul datoriilor. Societatea avea la data scoaterii la licitatie un capital social de 38,7 miliarde de lei, reprezentand un numar total de 1549.406 actiuni, din care APAPS-ul detinea 69,993%. Personalul care deservea activitatea societatii intrunea un numar de 205 persoane, dintr-un total de circa 6000, angajate in urma cu 14 ani. Datoriile totale catre bugetul de stat se ridicau la aproximativ 702 miliarde de lei.Preluarea societatii de la APAPSDupa o negociere de trei luni, in data de 19 martie 2004, ex-presedintele APAPS, Ovidiu Musetescu, a semnat contractul de vanzare-cumparare pentru pachetul de 69,993% din actiunile societatii. Cumparatorii au fost Ozyasar Emin si Radu Constantin care depusesera o oferta comuna. Totalul efortului asumat de investitori era de circa 4,7 milioane de euro, din care: valoarea totala a investitiilor, de 2093.962 euro, la care s-a adaugat pretul actiunilor Electrica, datorii bugetare si comerciale asumate de circa 2,5 milioane euro. Unul dintre principalele angajamente contractuale ale investitorului consta, asa cum era firesc, in derularea unui program de mentinere a personalului. In calitate de actionar majoritar, investitorul s-a obligat ca, pe perioada realizarii investitiilor, sa pastreze obiectul de activitate al societatii si sa nu hotarasca in mod voluntar dizolvarea si lichidarea societatii. Realizarea unei cifre de afaceri din care minimum 70% sa fie obtinuta din obiectul de activitate al societatii pe perioada realizarii investitiilor, timp de cinci ani de la transferul dreptului de proprietate asupra actiunilor si in final, datoriile catre furnizorii de utilitati sa fie convertite in actiuni, au reprezentat alte conditii aferente.Rezultatele primelor sase luniIn prima faza, datoriile catre furnizorul de energie electrica au fost convertite, asa cum era stipulat in contractul de privatizare, in actiuni care au fost apoi preluate de catre investitor. Cat despre cresterea valorica a productiei marfa, cifrele mentionate de directorul general Dumitru erau, la numai trei luni de la preluare, mai mult decat optimiste. In primul semestru al anului in curs, se realizase o productie marfa de aproximativ 10 miliarde de lei, din care 6 miliarde de lei numai in ultima luna, tinandu-se cont ca de la inceputul anului timp de doua luni societatea a fost inchisa, neavand nici un fel de activitate. "Productia a continuat sa creasca simtitor, mai ales ca, in urma politicii de subventionare, IMU Medgidia si-a facut din nou recunoscuta prezenta pe piata utilajelor agricole, reusind sa vanda cea mai mare parte din productia realizata pana acum", a declarat Dumitru Dumitru, directorul general. Prin intermediul acestui val de subventionari pentru achizitia de masini si utilaje agricole societatea a inregistrat dosare aprobate la 12 din 40 de directii agricole din toata tara. Dumitru a mai adaugat ca valoarea vanzarilor ar fi putut sa creasca mai mult daca textul de lege ar fi fost mai permisiv. Se poate vorbi despre o noua orientare in vanzari, societatea instituind sistemul de achizitionare a utilajelor agricole in rate, cu plata in sase luni. Cumparatorul trebuie sa achite un avans de 50%, iar ratele sunt negociabile ca termen si cuantumuri. Plata se face prin banca, fiind necesare garantii de buna executie a contractului. In paralel, societatea se afla in prezent intr-un proces de reasezari interne, astfel ca in Adunarea Generala care a avut loc ieri s-a pus in discutie noua organigrama, precum si un nou nivel de salarizare ce implica o crestere salariala de 25% pentru angajatii firmei. "Planurile de viitor pe termen scurt tin de un management al dotarilor societatii astfel incat sa aduca profit prin valorificarea lor potentialului acestora", a concluzionat directorul general.