Vanatoare de vrajitoare la Adapostul de Copii

Povestea donatiilor, acoperita de "probleme de comunicare"

Investigatiile efectuate de cotidianul "ZIUA de Constanta" au sensibilizat conducerea Directiei pentru Protectia Copilului, care a declansat o ancheta interna * Seful centrului incearca sa afle care dintre angajatii sai incearca sa il saboteze * La nivelul Adapostului s-a declansat o adevarata "vanatoare de vrajitoare", in cautarea presupusului informator * Directorul adjunct DJPC a declarat ieri ca donatia de 25 de milioane facuta de Hagi in decembrie 2003 a fost de fapt un cadou, care nu trebuia trecut in acte * Cu trei saptamani in urma, Elena Tudor afirmase ca absolut toti banii cheltuiti intr-un fel sau altul pentru Centru trebuie trecuti prin casieria Directiei

Ancheta declansata in urma cu o luna de catre reporterii cotidianului nostru in ceea ce priveste ilegalitatile existente la "Adapostul de zi si de noapte pentru copiii strazii" a dus la crearea unei stari de confuzie generala in cadrul Centrului si al Directiei pentru Protectia Copilului. Intrucat informatiile noastre erau exacte, conducerea Adapostului a declansat o adevarata vanatoare de vrajitoare, administratorul George Enache suspectandu-i pe toti angajatii sai de "colaborare cu inamicul". Directia pentru Protectia Copilului s-a sesizat, declansand un control la sange in cadrul caruia au fost verificate toate aspectele ce tin de functionarea Centrului de permanenta situat pe strada Decebal. Cu toate acestea, membrii echipei trimise in control nu au descoperit nimic suspect, considerandu-se ca la Adapost totul se face conform legii. Acest lucru este insa departe de realitate, dar demonstreaza ca ilegalitatile au fost facute si acoperite foarte bine, fiind aproape imposibila depistarea lor. Oricum, seful centrului, George Enache, a devenit foarte suspicios o data cu aparitia articolului, incercand sa afle daca cineva din interior il saboteaza. Pentru a-l scuti de efort, mentionam ca sursele noastre nu activeaza in cadrul Adapostului. Insusi comportamentul lui Enache din ultimele saptamani denota ca exista totusi ceva putred in activitatea centrului. Directorul adjunct al Directiei Judetene pentru Protectia Copilului, Elena Tudor, a declarat ca singura problema depistata de ea la control vizeaza deficientele de comunicare existente intre cei 16 angajati ai centrului. Directorul a mai declarat ca aici au fost efectuate in ultimele luni nu mai putin de trei controale, in urma carora nu s-au inregistrat ilegalitati. Exista insa o problema legata de donatia facuta cu ocazia sarbatorilor de iarna de catre "ctitorul" Adapostului, Gheorghe Hagi. Cumnatul acestuia a donat suma de 25 de milioane de lei, din care au fost luate pachete pentru copiii din adapost. Sursele au declarat insa ca George Enache a cumparat diverse bunuri, dar nu a depus chitante in contabilitatea Directiei. Acest fapt contravine afirmatiilor facute de director in urma cu trei saptamani, cand ne-a spus ca donatiile in bani trebuie trecute mai intai prin casieria DJPC, unde sunt inregistrate. In legatura cu aceasta situatie, Elena Tudor a declarat ieri ca donatia lui Hagi a fost de fapt doar un cadou, iar acesta nu trebuie neaparat inregistrat. De ce oare aceasta exceptie? Aceleasi surse din cadrul DJPC au afirmat ca George Enache ar fi avut un consistent sprijin, la momentul angajarii sale, din partea unui inspector al Directiei, care in prezent este cercetat pentru luare de mita.

Adapostul faradelegilor

In anul 2002, se infiinteaza Adapostul de zi si de noapte pentru copiii strazii, care a fost conceput ca un loc in care toti minorii fara locuinta sa aiba parte de un tratament adecvat, hrana, ingrijire si, in limita posibilitatilor, de educatie. In constructia si dotarea acestei cladiri s-au investit miliarde de lei, intentia ctitorilor si, mai ales, a sponsorilor fiind una cat se poate de nobila si binevenita. In urma cu trei saptamani, mai precis pe 27 aprilie a.c., ne-am prezentat la locatia amintita, pentru a verifica mai multe informatii privind activitatea acestei institutii, precum si alte aspecte legate de anumite lucruri suspecte ce ne-au fost semnalate de cateva persoane din cadrul DJPC. Am aflat ca George Enache a reusit sa ocupe postul de sef al Centrului in urma unui examen desfasurat la sfarsitul anului 2002 si la care au participat doar doi candidati. La alegerea lui George Enache, fost militar de cariera, s-a tinut cont mai mult de "experienta" sa manageriala (probabil, cea din armata) si mai putin de faptul ca nu mai lucrase cu copii ai strazi. Directorul adjunct ne-a comunicat faptul ca nu s-au inregistrat pana acum deficiente in ceea ce priveste colaborarea cu Adapostul, totul facandu-se in conformitate cu prevederile legale. Astfel, cei care administreaza activitatea Adapostului au obligatia de a prezenta acte si dovezi pentru fiecare leu folosit la intretinerea copiilor. In cazul in care exista diferente intre sumele prezentate la controlul contabil si ceea ce se cheltuieste de fapt la Adapost, se poate ajunge la o verificare atenta pentru descoperirea unor eventuale ilegalitati. Inca din primele momente ale discutiei noastre cu Enache, am avut parte de o prima surpriza de proportii, in momentul in care interlocutorul nostru ne-a declarat ca la Centru sunt angajate 16 persoane, o cifra mai mica in comparatie cu cea aflata de la Directie. Enache ne-a declarat ca legea dispune ca pentru fiecare copil rezident (care ramane peste noapte in adapost) sa existe cate un angajat. Din moment ce capacitatea adapostului este de 16 rezidenti, numarul angajatilor este acelasi. Cu toate acestea, numarul rezidentilor variaza lunar, pe cand cel al angajatilor a ramas neschimbat de luni bune. Mai mult, din cele 16 persoane angajate la adapost, nu mai putin de sapte lucreaza in sectorul administrativ si doar doua persoane se ocupa cu educarea si instruirea copiilor. Oficial, in prezent la Adapost exista doar zece rezidenti, carora li se adauga alti 10-15 care doar servesc masa, dar nu raman peste noapte. Potrivit surselor noastre, la fiecare final de luna, cheltuielile trimise de Centru sunt putin umflate, pe liste figurand un numar mai mare de copii care au beneficiat de serviciile institutiei, decat cel real. In ceea ce priveste sponsorizarile si donatiile al caror beneficiar este Centrul, George Enache a declarat ca totul se face in conformitate cu prevederile legale. El a admis insa ca, de cateva ori, anumite firme au trimis marfa, din care o parte era stricata. Beneficiind de marfa buna, Centrul nu isi permite sa refuze marfa veche, evitand in acest fel ca sponsorul sa se supere si sa nu mai trimita nimic pe viitor. De cealalta parte, sursele noastre ne-au dezvaluit ca este posibil ca marfa de calitate rezultata uneori din donatii sa fie folosita in alt fel, in timp ce pe masa copiilor ajung aceleasi cantitati, din acelasi aliment, dar care sunt de calitate inferioara.

Si totusi, afara-i vopsit gardul...

Dupa lunga discutie avuta cu seful Centrului, am efectuat o scurta vizita prin Adapost, pentru a vedea in ce conditii traiesc copiii. Centrul era pustiu la ora amiezii, in scurtul nostru periplu intalnind cel putin sase-sapte angajati si un singur rezident. In rest, investitiile si cheltuielile lunare de cate 5-8 milioane pe cap de copil nu prea erau evidente. In afara curateniei care, de ce sa nu spunem, era exemplara, am vazut totusi usi fara clante, prosoape vechi si aproape putrede, cateva paturi fara cearsafuri sau fete de perna, dusuri stricate etc. Ramane de vazut care vor fi rezultatele controalelor declansate de conducerea Directiei.