"Nu vrem sa politizam Directia Silvica Constanta, ci s-o facem rentabila"

Interviu cu Anton Ferencz, directorul general delegat al Directiei Silvice Constanta, de la data de 10 februarie 2005.

Reporter: Va rugam sa oferiti cateva date autobiografice cititorilor cotidianului nostru.Anton Ferencz: Sunt absolvent al Facultatii de Silvicultura si Exploatarea Lemnului Brasov, promotia 1972, continuand ca stagiar pana in 1975 la Ocolul Silvic Fetesti. Din 1975 si pana in acest an, am acumulat experienta ocupand functia de sef al Ocolului Silvic Harsova, cu o intrerupere de doi ani, in perioada 1999-2000, cand am activat ca inginer-sef in cadrul aceleiasi unitati silvice.R: In noua calitate de director general al Directiei Silvice Constanta, ce planuri aveti privind modul de desfasurare al activitatii institutiei pe care o conduceti?A.F: In primul rand intentionez sa continui actiunea demarata la Harsova de impadurire a terenurilor degradate, si de ce nu, sa o extind la nivelul judetului, acolo unde se poate si este necesara o revigorare a solului calamitat de actiunile omului, cumulate cu cele de modificare a climatului, care au generat procesul de aridizare a acestuia. In acest sens, in acest an intentionam, la nivel de directie, sa impadurim 2000 de hectare de teren, in cea mai mare parte degradat. De asemenea, avem in vedere preluarea de la Agentia Domeniilor Statului, a unei suprafete de teren de minim 500 de hectare.R: Exista posibilitatea preluarii de terenuri de la proprietari persoane fizice, insa exista un impediment: pretul de achizitie prea mic.A.F.: Este adevarat. Preturile de achizitie stabilite anterior de catre Regia Nationala a Padurilor-Romsilva, de 3-4 milioane lei la hectar, erau cu mult sub pretul pietei si chiar al celui mediu pe zona, care la ora actuala se ridica la 8-10 milioane lei. La randul lui, acesta se dovedeste nesatisfacator din punct de vedere al proprietarilor. Lucrurile nu vor ramane asa, existand semnale ca actuala conducere a RNP si a ministerului de resort se va preocupa de o corelare a preturilor stabilite anterior pentru achizitionarea unor astfel de terenuri cu unele apropiate de piata reala. Vom continua strategia nationala privind regenerarea padurilor din Romania, respectiv din judetul Constanta, in primul rand prin preluarea de terenuri asa cum spuneam, de la ADS, si consilii locale. S-au purtat discutii cu Consiliul Local Saraiu pentru preluarea a 200 de hectare de pasuni in extravilan, cu titlu de donatie, s-a intocmit documentatia necesara, insa se pare ca aceasta s-a blocat undeva la RNP-Romsilva.R: Cine va suporta costurile de impadurire si regenerare a fondului forestier din judet?A.F.: Acestea sunt suportate in proportie de 80% de la bugetul de stat, restul de 20% fiind asigurate din fondurile proprii ale Directiei, care sunt constituite in principal din asigurarea si valorificarea masei lemnoase catre clienti, agenti economici. Problema este insa ca aceste fonduri proprii nu satisfac decat intr-o foarte mica masura necesarul financiar. Pentru asigurarea echilibrului ecologic, munca este costisitoare, fiind nevoie de un suport financiar consistent, tocmai pentru ca efectul este maxim si pe termen lung. Pentru asigurarea si suplimentarea fondurilor proprii avem in vedere ca prioritate in viitor, promovarea productiei proprii in special la export. Se stie ca pentru orice directie silvica din tara principala sursa de venit este valorificarea masei lemnoase, care de obicei asigura cam 90% din fondurile proprii. Noi avem deja dezvoltate o serie de activitati conexe care au legatura cu domeniul nostru: valorificarea a 30 de tone de fructe de padure si plante medicinale, ateliere de productie obiecte din rachita, care din pacate nu mai sunt atat de cautate. Cumulat cu acestea exista sub administrarea Ocolului Silvic Harsova un atelier de prelucrare a lemnului rotund de plop pentru cherestea, pe care o livram in prezent pe piata interna, urmand sa initiem si sa demaram un plan de export in acest sens, producand cherestea, furnir, elemente de europaleti, mosoare pentru cablaje etc.R: Odata cu venirea dvs. la conducerea institutiei din teritoriu, au existat miscari in randul personalului existent anterior?A.F.: S-au facut miscari necesare de personal. Fostul director tehnic, Mihai Neacsu are in subordine un compartiment specializat in atragerea si derularea de proiecte de finantare din programe Phare, ISPA s.a.m.d. Domnului Ion Bogdan, de asemenea fost director general al Directiei Silvice Constanta, i-a fost incredintata cea mai importanta functie dupa cele din conducere existente, si anume cea de sef al pepinierei centrale care se ocupa de productia de arbusti ornamentali si puieti necesari pentru impaduriri. In rest, tot personalul a ramas identic cu cel de dinainte, incercandu-se intarirea subunitatilor si nu schimbarea oamenilor din functii. Noi am acceptat sa venim in fruntea acestei institutii nu ca sa politizam intreaga componenta a acesteia, ci ca sa facem astfel incat lucrurile sa mearga bine si directia sa se dovedeasca rentabila.