Procesele tehnologice au fost automatizate integral

Grupul Rompetrol a inaugurat Centrul de Comanda si Control de la Petromidia

De ieri conducerea si monitorizarea operatiunilor de prelucrare a titeiului se realizeaza centralizat si unitar din Centrul de Comanda si Control * Proiectul de automatizare integrala a proceselor tehnologice de pe platforma Petromidia a fost demarat in urma cu doi ani si se ridica la aproximativ 33 milioane de dolari * Urmarirea integrala a operatiunilor se face complet automatizat si informatizat prin integrarea acestor sisteme si echipamente de ultima generatie

"In anul 2002 porneam acest proiect in valoare de 33 de milioane de euro, care se finalizeaza azi prin darea in functiune a Centrului de Comanda a rafinariei Rompetrol", a declarat Dinu Patriciu ieri, in cadrul conferintei de presa care a avut loc la sediul Rompetrol Rafinare Navodari. Este vorba de finalizarea cu succes, de catre Grupul Rompetrol, a proiectului de automatizare integrala a proceselor tehnologice de pe platforma Petromidia, proiect care a inclus si modernizarea sistemelor de control si protectie existente in rafinarie. De acum, conducerea si monitorizarea operatiunilor se va realiza centralizat si unitar din Centrul de Comanda si Control, inaugurat ieri de conducerea Grupului. Denumit "creierul" rafinariei, centrul de comanda dispune de o serie de sisteme digitale de ultima generatie care asigura controlul si protectia fluxurilor tehnologice, culegerea si transmiterea on-line a datelor de proces precum si colectarea si controlul rezultatelor de laborator. Urmarirea integrala a operatiunilor se face complet automatizat si informatizat prin integrarea acestor sisteme si echipamente de ultima generatie. "Noi ne permitem sa prelucram titei din Ural care are un continut ridicat de sulf in produse petroliere la standardele calitative solicitate de piata externa. Acest lucru ne-a adus numai in acest an o cifra de afaceri de 1,2 miliarde de dolari, peste 500 de milioane de dolari revenind bugetului de stat", a mai declarat Dinu Patriciu. "Proiectul reprezinta o premiera nu numai pentru Romania, dar si pentru Europa de Est", a afirmat Sorin Potanc, directorul companiei Rompetrol Rafinare, beneficiara proiectului. Grupul Rompetrol a initiat procesul de automatizare in urma cu doi ani, pentru implementarea lui contribuind peste 600 de specialisti Rompetrol si ai firmelor colaboratoare. Cosmin Cocean, reprezentantul SC Rominserv SA, firma de servicii industriale si antrepriza generala din cadrul Grupului, totodata contractorul general al proiectului, a adaugat ca proiectul este structurat pe sapte sectiuni majore: primele trei au vizat platformele 1, 2 si 3, continuand cu alte instalatii tehnologice (cocsare, desulfurare, recuperare de gaze), instalatia automatizata de amestec a benzinelor, modernizarea instalatiilor electrice si echipamentelor de camp, retea fibra optica si la final Centrul de Comanda si Control. Avantajele prezentate de implementarea acestui proiect de automatizare constau in reducerea costurilor tehnologice, pierderilor de productie si eventualelor evenimente de mediu asociate, prin reducerea probabilitatii de oprire accidentala a instalatiilor de proces, reducerea costurilor de operare, cresterea calitatii produselor, fiind doar o parte din beneficiile aduse in activitatea de rafinare.Sorin Potanc a adaugat: "Suntem o rafinarie a contrastelor. Mai avem multe proiecte de implementat, existand multe zone de retehnologizat, perioada scadenta de finalizare fiind 2005-2006". Conducerea Grupului si-a exprimat intentia de a se inscrie in randul rafinariilor care s-au clasat in topul mondial al primilor 50. In prezent, s-a ajuns prin retehnologizare la a se prelucra 3000 de tone de titei pe an raportat la fiecare angajat in parte. Conducerea a tinut sa mentioneze ca retehnologizarea rafinariei nu presupune si restructurarea unei parti a personalului angajat, ci orientarea acestuia catre companiile de servicii de produse si terti din cadrul Grupului Rompetrol.