Retrospectiva anului 2002 in Sanatate

Totul e bine cand se termina cu bine, insa la noi zicala nu se poate aplica

Sistemul sanitar constantean s-a confruntat, pe parcursul anului 2002, cu diferite probleme care, in mare parte, nu au fost solutionate la timp * Unitatile sanitare au de platit datorii exagerat de mari * Casa Judeteana de Asigurari de Sanatate nu are bani pentru farmacii, in timp ce medicii de familie scot cat pot in plus de la pacientii inscrisi pe listele lor

Am fi dorit ca aceasta retrospectiva a anului 2002 sa fie una pozitiva, in sensul ca toate deficientele sa fie indreptate intr-un final. Nu ne putem lauda cu nimic in ceea ce priveste sistemul sanitar constantean, in afara faptului ca a fost aplanat conflictul dintre Spitalul Clinic Municipal Constanta si Ministerul Sanatatii si Familiei, conflict ce mentinea o stare destul de tensionata intre cadrele medicale si fosta conducere a unitatii sanitare reprezentate de doctor Vladimir Botnarciuc.Sistemul sanitar constantean s-a confruntat, pe parcursul anului 2002, cu diferite probleme care, in mare parte, nu au fost solutionate la timp. Dupa schimbarile conducerilor Spitalului Municipal, Spitalului de Urgenta si Directiei de Sanatate Publica, s-a declansat tot "haosul". Astfel, din cauza faptului ca Spitalul Clinic Municipal Constanta a acumulat datorii foarte mari catre firma SC Marigen Prod, furnizoare de hrana, pacientii riscau sa-si aduca de-acasa hrana la pachet. Actuala conducere a acestei unitati sanitare abia a reusit sa achite 300 de milioane de lei, insa o infima parte din aproximativ un miliard de lei. "Am cazut de acord cu firma furnizoare de hrana sa furnizeze in continuare hrana catre pacienti. Cert este faptul ca vom intra in anul 2002 cu datorii", a declarat, la momentul respectiv, directorul Spitalului Clinic Municipal, doctor Andrei Ionescu. Un lucru bun a avut loc, totusi, la aceasta unitate sanitara: conflictul dintre Spitalul Municipal si Ministerul Sanatatii si Familiei in ceea ce priveste aplicarea Ordinului 426 a fost aplanat, fapt ce a dus la infiintarea Spitalului Clinic de Boli Infectioase, care va functiona, incepand din 2003, in incinta Spitalului Municipal si avand ca director interimar pe medicul Eugenia Muja. "Am considerat ca starea conflictuala nu era benefica nici in ceea ce priveste Spitalul Municipal si nici in ceea ce priveste sistemul sanitar constantean", a declarat directorul Spitalului Clinic Municipal Constanta, doctor Andrei Ionescu. Spitalul Clinic Judetean de Urgenta Constanta era pe cale sa devina inamicul numarul unu al pacientilor. Acesta, in loc sa fie un spatiu igienizat care sa asigure sanatatea celor ce se trateaza aici, este un focar de infectie. Sobolanii si-au lasat amprenta asupra bancilor, dar si asupra tavanelor din institutie. Mizeriei i se mai adauga si lipsa de responsabilitate a personalului medical. Nou-nascutii sunt lasati sa planga ore intregi, oricine doreste poate intra, fara probleme, la salonul de prematuri. Spre disperarea tinerelor mame, acestia nu sunt schimbati, iar scutecele sunt comercializate. Din pacate, aceasta situatie nu s-a schimbat decat la suprafata. Conducerea unitatii sanitare reprezentata de profesor doctor Florea Voinea a demarat, la inceputul lunii decembrie, actiunile de igienizare, care insa au ocolit curtea din spate. Tot la Spitalul Clinic Judetean de Urgenta Constanta functioneaza, sau mai degraba au functionat, doua aparate EKG noi, dintre care unul este stricat. Aparatul care inca mai functioneaza este plimbat de la sectia de Urgente Medicale la cea de Urgente Chirurgicale si asa mai departe. "Cele doua electrocardiografe sunt folosite non-stop", a explicat profesorul doctor Florea Voinea. Acesta a mai precizat faptul ca institutia pe care o conduce nu beneficiaza, momentan, de fondurile necesare achizitionarii unui alt aparat EKG. "Pe data de 1 ianuarie 2003 vom achizitiona unul nou, fiabil, care sa fie rezistent la o folosinta intensiva", a precizat directorul unitatii sanitare. De fapt, toate demersurile necesare achizitionarii acestui EKG sunt facute, ramanand doar sa intre in posesia Spitalului Clinic Judetean de Urgenta Constanta in momentul in care va fi platit. Din cauza numarului mare al betivilor care, in fiecare zi, iau cu asalt sectiile de urgente din cadrul Spitalului Clinic Judetean, conducerea acestei unitati sanitare a decis ca, pana pe data de 10 ianuarie a anului 2003, trei patrule ale Comandamentului de Jandarmi sa asigure paza acestora. "Am luat legatura cu Comandamentul Jandarmeriei pentru a ne trimite trei patrule. Acestea vor pazi spitalul incepand cu ora 12.00 pana la ora 24.00. Am stabilit si o linie telefonica directa cu ei si, daca va fi necesar, ii vom contacta. Ei vor ajunge la spital in maximum cinci minute, cu echipa de interventie", a declarat directorul Spitalului Clinic Judetean de Urgenta Constanta, profesor doctor Florea Voinea. Din punctul de vedere al directorului Casei Judetene de Asigurari de Sanatate Constanta, doctor Victorian Pastila, comparativ cu alte judete din tara, Constanta sta foarte bine la capitolul "unitati farmaceutice". Astfel, in mediul urban exista 108, iar in cel rural 14 farmacii care au fost controlate de echipele mixte alcatuite din reprezentantii Casei Judetene de Asigurari de Sanatate, ai Directiei de Sanatate Publica si ai Colegiului Medicilor, fapt pentru care 103 farmacii au fost amendate cu 183 de milioane de lei pentru prescrierea medicamentelor pe baza retetelor gratuite si compensate in situatii in care acest lucru nu era necesar. In ceea ce priveste datoriile catre farmacii, Victorian Pastila a declarat ca este posibil sa le achite in primele doua luni ale anului viitor, suma restanta fiind de 70 de miliarde de lei. Medicii de familie isi fac buzunarul gros pe baza asiguratului, iar, conform declaratiilor directorului Victorian Pastila, un medic de familie care are inscrise pe lista minimum 500 de persoane si maximum 1.000 castiga, in medie, intre patru si 12 milioane de lei pe luna. "Din acesti bani, medicul de familie respectiv trebuie sa plateasca salariile asistentelor sau asistentei, in functie de numarul pacientilor, baremul de urgenta, chiria, acolo unde este cazul, energia si materialele sanitare pe care le foloseste in actul medical", a precizat directorul casei Judetene de Asigurari de Sanatate Constanta, doctor Victorian Pastila. Acesta a mai afirmat faptul ca veniturile unui medic care are pe lista mai mult de 3.000 de pacienti se diminueaza considerabil. "Nu inseamna ca, daca un medic are foarte multi pacienti inscrisi, are si venituri mult mai mari sau ca este mai bun. Veniturile scad, iar calitatea actului medical devine din ce in ce mai slaba", a explicat directorul Casei Judetene de Asigurari de Sanatate Constanta. Doctorul Victorian Pastila a mai precizat ca acesta este motivul pentru care medicii de familie nu vor mai avea voie sa inscrie pe listele lor mai mult de 2.500 de persoane.